最新帖子
  • 7414阅读
  • 1回复

为什么大多数人不能创业或者创业失败(ZZ)

楼层直达
级别: 义工
为什么大多数人不能创业或者创业失败(ZZ)

有一次看信息,说在美国95%的第一次创业会失败,觉得非常震惊。难免想起早期创业的时候,也是那95%的人之一,当时失败了,没有好好总结原因,全部都是怪东怪西的,信心也受到打击。初尝创业的不易。

幸亏,一年以后偶然遇到了一些成功的老板,从中领悟到非常多的道理,同时也发觉那个时候的浅薄和无知。今天和想要创业,和正在创业的朋友们分享一些心得,也正好可以帮助大家能够更好。

案例是早些时候互联网正是很火的时候,希望能够打捞一笔,发发小财,纠结了几个朋友,觉得什么都很简单的开始了。呵呵,所以结果,是不到三个月,还失去了一个好朋友。惭愧

我想早期失败的原因一是:不知道为什么要创业。当初创业只是为了赚钱,赚多少,越多越好。赚到钱还好,赚不到,朋友之间因为缺乏明确的理念作为连接,于是立刻产生纠纷。

二:没有明确的目标。不知道什么时候要盈利,什么时候应该盈利,每年,每个月,每天应该达成什么成效。自己都不知道要走向哪里,所以员工更加不知道,伙伴更加不知道。这是80%的失败的人主要原因,不是因为没有钱,是因为他走一步算一步。甚至为自己没有目标找一些理由,比如计划赶不上变化啦,等等。我所见过成功的老板,这里不方便说名字,其实都很偏执,对目标有一种执著的追求。是那种不大目的是不罢休的精神。

三:不敢推销。这是大多数人常犯的错误,碰到说要见陌生人就开始找理由落跑,什么客户不在啦,让别人做啦,等等。结果企业因为没有办法和终端客户打交道,企业竞争力大大减小。很多人喜欢做互联网的生意就是如此,以为打打广告,增加连接,就会来客户。结果没有最终留住客户,加上网站之间内容和服务的快速复制,有创意的点子,因为推销不得力而失败。

四:盲目依赖产品,没有建立企业的核心竞争力。早期的产品非常少,所以容易卖。现在全球化的竞争加速了产品生命周期。一个是变短,一个是容易复制。这要求创业者本身建立起更强的企业竞争力,要对新的市场有非常高的敏锐程度。恐怕都没有做过生意,没有做过营销和推销,是很难理解这件事情的重要性的。我也是跟了老板很久才明白。

五:没有建立高层次人际关系网。华人是最感性的民族。其实大家都会和自己信得过的人做生意。有好的人际关系网,比如你认识一些成功的上市公司的老板,不管是做生意,还是学做生意,都非常得快。我就是这样的。有人问那到底怎样和这些人搞关系。这可是我的秘籍,不能随便说,哈哈。反正只要你敢到处交朋友就对了,当然费用也不菲。建议,还在讨生活的朋友要仔细思考一下。我的理论是,如果我能赚1000,400拿来建立关系,如果我能赚1万,8000拿来建立关系。如果我能赚3万,2万8千拿来建立关系。直到你赚到你满足的那个数目。当然这是我的,近供参考。

六:不会营销。大多数人以为营销就是打广告,结果广告打得很多。花了很多钱,回电的客户却很少。这就是典型的不会营销,就是marketing,因为他不知道营销的真正目的是什么,没有计算单个客户的营销成本。营销的最高境界叫做0元营销,或者叫做资源再利用。就是用有限的资源营销,或者干脆用别人的……
我相信人与人之间是相互救赎的,没有人可以独自获得救赎。
级别: 总版主
只看该作者 1 发表于: 2006-08-24
和成功的朋友多在一起,会给你带来好运
快速回复

限100 字节
 
上一个 下一个